«Наставничество в органах местного самоуправления. Проблемы и пути решения» обсудили на заседании круглого стола в администрации города Югорска. Как отметила Евгения Бодак, начальник управления по вопросам муниципальной службы, кадров и архивов, технология наставничества в городской администрации успешно апробируется в рамках двух кадровых процессов: при подготовке кадрового резерва для замещения вакантных должностей и при адаптации впервые поступивших на муниципальную службу граждан. В первую очередь, наставничество устанавливается для оказания практической помощи в профессиональном становлении муниципальным служащим или гражданам, состоящим в кадровом резерве.
В органах местного самоуправления города Югорска система наставничества внедрена в феврале 2013 года. На 166 должностей муниципальной службы в резервы зачислено 189 человек. У каждого резервиста есть наставник. Общее количество наставников составляет 68 человек. Содокладчики поделились опытом наставничества в других регионах, определили основные проблемы внедренной методики и предложили пути решения. Участники круглого стола, являющиеся действующими наставниками, говорили о нехватке педагогических навыков при работе с новичками и резервистами, необходимости проведения тренингов и семинаров ментерства. Кроме того, на эффективность данного процесса влияет не регулярность контроля работы с наставником, отсутствие отслеживания промежуточных итогов оценки деятельности тьютера.
По итогам встречи было принято решение разделить два вида наставничества и разработать отдельное положение о наставничестве по подготовке кадровых резервов органов местного самоуправления. Кроме этого участники круглого стола обсудили создание постоянного Совета по наставничеству, системы обучения навыкам наставничества, систему мотивации наставников и наладить систематичную оценку результатов данной процедуры.
Управление информационной политики